COBIT2019

 COBIT 2019 introduce varias dimensiones clave que ayudan a estructurar y personalizar el sistema de gobernanza y gestión de acuerdo con las necesidades específicas de cada organización. Algunas de las dimensiones más importantes incluyen: Principios y Políticas : Establecen las directrices y el marco de referencia para la gobernanza y gestión de la información y la tecnología. Incluyen la definición de roles y responsabilidades, así como la creación de políticas y procedimientos claros. Procesos : Definen las actividades y flujos de trabajo necesarios para lograr los objetivos de gobernanza y gestión. Los procesos están alineados con las mejores prácticas internacionales y proporcionan una guía detallada para su implementación. Estructuras Organizativas : Identifican las unidades y roles dentro de la organización que son responsables de la gobernanza y gestión de la información y la tecnología. Esto incluye la creación de comités de gobernanza, funciones de auditoría interna y equ...

Integración y Alineación Una de las principales características de COBIT 2019 es su capacidad de integración con otros marcos de referencia y normativas internacionales como ITIL, ISO/IEC 27001, entre otros. Esta alineación facilita a las organizaciones la adopción conjunta de diferentes prácticas y estándares, optimizando sus procesos y mejorando la gestión de riesgos. Objetivos de Gobierno y Gestión COBIT 2019 define 40 objetivos de gobierno y gestión que abarcan un amplio espectro de necesidades organizativas. Estos objetivos permiten a las empresas personalizar la implementación del marco según sus características específicas, ofreciendo una mayor flexibilidad y adaptación a distintas realidades y contextos empresariales. Componentes del Sistema de Gobierno Este marco introduce los componentes del sistema de gobierno que incluyen procesos, estructuras organizativas, cultura, ética, comportamientos, políticas y procedimientos, información, servicios e infraestructura, aplicaciones y...

El marco tiene 35 objetivos de gestión (comparado con los 5 objetivos de gobierno) Se distribuyen de la siguiente manera: APO: 14 objetivos BAI: 11 objetivos DSS: 6 objetivos MEA: 4 objetivos Nuevos Objetivos de Gestión en COBIT 2019: Se introdujeron 3 nuevos objetivos: a) APO14 - Datos Gestionados: Incluye 10 prácticas de gestión como: Definir estrategia de gestión de datos Mantener glosario empresarial Establecer procesos de metadata Gestionar calidad de datos Manejar ciclo de vida de información b) BAI11 - Proyectos Gestionados: Contiene 9 prácticas incluyendo: Mantener enfoque estándar de gestión Iniciar proyectos Gestionar partes interesadas Desarrollar planes de proyecto Gestionar recursos y calidad c) MEA04 - Aseguramiento Gestionado: Comprende 8 prácticas como: Asegurar proveedores independientes Desarrollar iniciativas basadas en riesgo Determinar objetivos Definir alcance Ejecutar iniciativas Diferencia entre Gobierno y Gestión: La Gestión se enfoca en construir, ejecutar y m...

 Conceptos clave: Contribución de T&I a las Metas Empresariales Para que la Tecnología y la Información (T&I) aporten valor a las metas de la empresa, se deben alcanzar ciertos objetivos de gobierno y gestión. Relación entre Objetivos y Procesos Cada objetivo de gobierno y/o gestión está vinculado a un proceso específico. Estos procesos se agrupan en un conjunto de componentes que facilitan la consecución del objetivo. Diferenciación entre Gobierno y Gestión Objetivos de Gobierno: Se relacionan con procesos de gobierno, los cuales garantizan que se evalúen y prioricen correctamente las decisiones estratégicas. Objetivos de Gestión: Se vinculan con procesos de gestión, encargados de implementar, ejecutar y monitorear las actividades establecidas por el gobierno. Componentes del Sistema: Estructura del Modelo 5 Objetivos de Gobierno 35 Objetivos de Gestión En total, 40 objetivos dentro del marco de COBIT 2019. Visión de un Esquema de Gobierno de T&I Se establece un sistem...